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2004年,公司提出“自動波領導模式”。“自動波領導模式”源自老子《道德經》里的“無形領袖”思想,是東方智慧與現代管理理論的絕妙融合,讓企業領導者“隱形”,讓員工發揮潛能,幫助企業實現永續經營。十多年來,“自動波領導模式”的推行在無限極的快速發展過程中發揮了重要的作用。

在這個模式里,“人”作為最重要的因素,被關注、被尊重和被重視。“人才”和“團隊”是最重要的兩個方面,通過“選對人才”、“高信氛圍”、“高效團隊”、“共同目標”、“有效授權”和“教練育才”六個內容,讓人才發揮潛能、感到爽,從而吸引人才,保障企業的持續經營。

2012年底,李惠森先生推出的新書《自動波領導模式》,更是全面、深入地闡釋了這一模式的精髓和奧妙。

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